Calcolatore WACC Italia

Il calcolatore WACC combina costo del capitale proprio e costo del debito al netto delle imposte, pesati per struttura, nel costo medio ponderato del capitale.

Calcolatore WACC Italia
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WACC —
Peso del capitale proprio —
Peso del debito —
Capitale totale —

Ci impegniamo sempre a utilizzare i dati più aggiornati per ogni variabile, affinché i nostri risultati e report siano il più accurati possibile. Ciononostante gli errori sono possibili: non affidarti soltanto a questo strumento o al suo report, e non ci assumiamo alcuna responsabilità per le decisioni prese sulla sua base.

A cosa serve

Il calcolatore WACC determina il costo medio ponderato del capitale di un'azienda, il tasso annuo combinato pagato per finanziare le attività tramite capitale proprio e debito. Pondera ogni fonte in base al suo peso sul capitale totale e applica lo scudo fiscale sugli interessi.

Fonti dei dati e parametri

Questo calcolatore usa formule finanziarie standard e funziona interamente nel tuo browser. Non richiede dati esterni: il risultato è calcolato solo dai valori che inserisci sopra.

Ci impegniamo sempre a utilizzare i dati più aggiornati per ogni variabile, affinché i nostri risultati e report siano il più accurati possibile. Ciononostante gli errori sono possibili: non affidarti soltanto a questo strumento o al suo report, e non ci assumiamo alcuna responsabilità per le decisioni prese sulla sua base.

La formula

WACC = (E/V) × Re + (D/V) × Rd × (1 − Tc), dove E e D sono i valori del capitale proprio e del debito, V = E + D e Tc l'aliquota fiscale

Come funziona

Inserisci il valore di mercato del capitale proprio e del debito, il costo di ciascuno e l'aliquota fiscale societaria. Lo strumento pondera il costo del capitale proprio e il costo del debito al netto delle imposte in base al loro peso nella struttura del capitale e li somma in un'unica percentuale.

Dove si usa

  • Fissare il tasso di sconto di una valutazione DCF
  • Valutare se un progetto supera il suo costo del capitale
  • Confrontare il costo di finanziamento di diverse strutture di capitale

Esempio pratico

Un'azienda finanziata con 600.000,00 € di capitale proprio e 400.000,00 € di debito ha un costo del capitale proprio del 12% e un costo del debito ante imposte del 6% con aliquota del 25%. Il capitale è … proprio e … debito, per un WACC del ….

Cosa fa il calcolatore

Il calcolatore trova il costo medio ponderato del capitale (WACC): il tasso annuo complessivo che un’azienda paga per finanziarsi con capitale proprio e debito. Unisce il rendimento richiesto dagli azionisti e gli interessi dei finanziatori, pesati per la loro quota, tenendo conto del beneficio fiscale degli interessi. Quale rendimento devono ottenere gli investimenti dell’azienda solo per soddisfare chi ha messo il denaro?

Come si calcola

Un’azienda è finanziata da azionisti, con il capitale proprio, e finanziatori, con il debito. Ognuno chiede un rendimento e apporta una quota diversa; la media ponderata li combina in proporzione.

Il capitale proprio costa di solito più del debito: in caso di fallimento gli azionisti sono rimborsati per ultimi e chiedono un rendimento maggiore. I finanziatori vengono prima e spesso hanno garanzie, quindi accettano un tasso più basso. In più gli interessi sono in genere deducibili, e una parte del loro costo ricade di fatto sul fisco: è lo scudo fiscale, per cui il costo del debito si moltiplica per (1 − aliquota).

WACC = (E/V) × Re + (D/V) × Rd × (1 − Tc)

E è il valore del capitale proprio, D quello del debito, V la somma. Re è il costo del capitale proprio, Rd il costo del debito ante imposte, Tc l’aliquota societaria. I pesi E/V e D/V fanno sempre 100 %, quindi il WACC sta tra il costo del debito netto e il costo del capitale proprio.

Esempio

Capitale proprio 600.000 al 10 %, debito 400.000 al 5 % ante imposte, aliquota 25 %. Pesi 60 e 40 %; costo del debito netto 5 × 0,75 = 3,75 %. WACC = 0,6 × 10 + 0,4 × 3,75 = 7,5 %.

I dati

  • Valore di mercato del capitale proprio: più pesa, più il WACC si avvicina al costo del capitale proprio, di solito il più alto.
  • Valore di mercato del debito: più pesa, più il WACC si avvicina al costo del debito, più economico e agevolato fiscalmente.
  • Costo del capitale proprio: il rendimento richiesto dagli azionisti, spesso stimato con il Capital Asset Pricing Model.
  • Costo del debito: il tasso di interesse ante imposte. Lo scudo fiscale si applica automaticamente.
  • Aliquota societaria: più alta, scudo fiscale più forte e WACC più basso.

Costi e aliquota li inserisci tu, quindi il calcolo riflette esattamente le tue ipotesi e puoi vedere quanto il risultato dipende da ciascuna.

Leggere il risultato

Ottieni WACC, peso del capitale proprio e peso del debito; il grafico ad anello mostra la composizione. Un’azienda finanziata soprattutto con capitale proprio ha un WACC vicino al costo del capitale proprio; una con molto debito un tasso più basso.

Due aziende possono avere lo stesso WACC con strutture molto diverse, e i pesi mostrano quanto conta il debito economico rispetto al capitale proprio costoso. Se una piccola variazione della quota di debito sposta molto il WACC, l’azienda è sensibile al suo mix di finanziamento.

Nella pratica

Nelle valutazioni a flussi di cassa attualizzati il WACC è il tasso di sconto: più è basso, più alto il valore attuale. Le valutazioni sono spesso molto sensibili a questo numero, quindi pesi e costi contano quanto la previsione dei flussi.

È anche il tasso minimo per gli investimenti: un progetto che rende meno del WACC distrugge valore anche se sembra redditizio, perché quel capitale poteva essere restituito agli investitori. Il risultato è una stima: i costi di capitale proprio e debito sono a loro volta giudizi sul futuro.

Errori comuni

La fonte di errore più frequente è il costo del capitale proprio, che non si osserva direttamente e va modellato. Piccole variazioni del premio per il rischio o del beta possono spostare il WACC di un punto intero e cambiare molto una valutazione. Se la valutazione è instabile, presenta un intervallo di WACC invece di un solo valore.

Le basi devono essere coerenti: valuta, orizzonte e rischio dei costi devono corrispondere a quelli dei flussi. Scontare flussi nominali con un WACC reale, o flussi in valuta estera con un WACC domestico, introduce errori. I pesi dovrebbero riflettere una struttura obiettivo di lungo periodo, non una fotografia temporanea: dopo un grande finanziamento la quota di debito può essere insolitamente alta.

Il WACC misura il costo del finanziamento, non il rischio d’impresa, la posizione competitiva o la qualità del management. Un WACC basso può accompagnare un’azienda fragile. Confrontalo con aziende simili e usalo come uno degli elementi di giudizio.

Informazioni su questo calcolatore WACC

Usa questo calcolatore WACC per ottenere subito una stima basata sui dati che inserisci. Modifica i campi in base alla tua situazione oppure sfoglia tutti i nostri calcolatori per pianificare il passo successivo.

Frequently asked questions

Come funziona il calcolatore WACC?
Usa valore di mercato di capitale proprio e debito, costo di ciascuno e aliquota fiscale societaria. Pesa il costo del capitale proprio e quello del debito al netto delle imposte secondo la loro quota sul capitale totale e li somma nel WACC, con i due pesi.
A cosa serve il WACC?
È il costo complessivo con cui un'azienda finanzia le sue attività. Si usa come tasso di sconto nelle valutazioni a flussi di cassa attualizzati e come tasso minimo: un progetto deve rendere più del WACC per creare valore.
Perché il costo del debito viene ridotto dall'aliquota fiscale?
Gli interessi sono di norma deducibili e riducono le imposte. Il costo del debito al netto è il tasso ante imposte per (1 − aliquota): con questo scudo fiscale il debito costa meno del tasso nominale.
Devo usare valori contabili o di mercato?
Meglio i valori di mercato, perché il WACC stima il rendimento richiesto oggi dagli investitori. Usa la capitalizzazione di mercato per il capitale proprio e, se disponibile, il valore di mercato del debito; quello contabile del debito è spesso un'approssimazione accettabile.
Un WACC più basso significa sempre un'azienda migliore?
No. Il debito economico riduce il WACC fino a un certo punto, ma troppo debito aumenta il rischio finanziario e alla fine fa salire sia il costo del capitale proprio sia quello del debito.
I miei dati restano privati?
Sì. Il calcolo avviene interamente nel tuo browser. Nulla di ciò che inserisci viene caricato, memorizzato o condiviso.

Informazioni sull’autore

Taha Kheirandish

Scritto e verificato da

Taha Kheirandish

Studente di economia e ricercatore indipendente

Taha Kheirandish legge i codici fiscali come altri leggono le mappe: per capire dove un sistema porta davvero, non dove dice di portare.

Studia economia e il suo lavoro qui è comparativo per scelta. Il bonus per il pensionamento posticipato in Québec, l’indennità chilometrica tedesca, il tetto agli aumenti degli affitti nei Paesi Bassi: ognuna è una decisione su come il denaro debba muoversi, e ognuna si legge in modo diverso quando la si mette accanto ad altre otto. Costruisce e verifica questi calcolatori su nove mercati partendo dalle fonti primarie: la norma invece di un riassunto, la circolare del ministero invece della notizia che la cita.

È anche il criterio editoriale del sito. Ogni aliquota, ogni soglia e ogni scaglione porta qui il documento da cui è stata letta e la data in cui ha effetto, e viene ricontrollata quando cambia la legge, non quando qualcuno se ne accorge.

È un ricercatore, non un consulente abilitato, e nulla in questo sito è consulenza finanziaria personalizzata. Sono calcoli fatti con cura e con le fonti in chiaro, perché possiate verificarli e portarli a chi invece può darvi un parere.

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